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行業(yè)新聞

新三板改革新的春天來了:新政策即將出臺!

2017-11-24 00:00:00   來源:    點擊:2835   喜歡:0

由廣東省創(chuàng)業(yè)投資協(xié)會、零壹沃土新三板研究院主辦,國家金融與發(fā)展實驗室、廣州市金融工作局等單位指導的“新三板發(fā)展論壇2017·第二屆新三板‘雙百榜’正在緊鑼密鼓的進行中。全國股轉系統(tǒng)監(jiān)事長鄧映翎做了重要的主題演講。

鄧映翎說:“明確告訴大家,分層方式,交易機制,三類股東已經(jīng)得到管理層的統(tǒng)一認識。當然我現(xiàn)在不能告訴大家內容是什么。我說春天來了。這是真的春天,這是新三板改革的新的春天,新的時代,大家等著,我們很快就官方正式的出臺。”

鄧映翎在論壇上表示,股轉已經(jīng)做了大量調研,花費了大量的時間和成本,提交改革方案給監(jiān)管層進行決定。“我們時間就這么兩年,但是流動性措施是連貫的,不能單點解決。幸運的是,交易機制方式,分層的方案包括三類股東問題已經(jīng)得到了管理層的統(tǒng)一認識。”

他認為,新三板作為新興市場,今年最突出的問題在于流動性低迷,而流動性與交易機制、分層制度和三類股東三大因素息息相關。

他表示,新三板可以考慮采用不連續(xù)競價交易,一方面改變目前不夠公平的、高效的交易方式,同時也與上證所、深交所的連續(xù)競價交易形成差異化。

關于新三板分層機制,鄧映翎指出,分層是為了給不同類型的掛牌公司提供差異化服務,但是隨著兩年運行也發(fā)現(xiàn)一些問題。

首先是創(chuàng)新層不夠穩(wěn)定,有320家首屆創(chuàng)新層公司今年被剔除,新晉創(chuàng)新層公司多達700多家,高淘汰率反映出創(chuàng)新層不夠穩(wěn)定,不利于投資者進行交易。

其次,創(chuàng)新層現(xiàn)有三套標準與服務中小微企業(yè)的定位有所偏差。其中,首套盈利性指標年均2000萬元凈利潤已經(jīng)超過創(chuàng)業(yè)板標準,對小微企業(yè)要求過高,需要下調。第二套成長性指標設置4000萬元營收和年均50%增幅,也不盡合理,容易造成業(yè)績不穩(wěn)定。創(chuàng)新層指標還需要改革以服務成長型、創(chuàng)新型企業(yè)。

“基本的創(chuàng)新層都沒做好,上面再去分層很難,因此細化分層制度我們要進行認真研究。”鄧映翎表示。

他對三類股東表達了肯定的態(tài)度。三類股東是指契約型私募、資管計劃、信托計劃,是金融機構基于項目設立的投資產品。據(jù)股轉公司統(tǒng)計,三類股東占新三板全部機構投資者比例約8%,但投出了788家創(chuàng)新層公司和1117家基礎層公司,這些基礎層公司的平均利潤也高達1776萬。

鄧映翎表示,“三類股東數(shù)量雖少,但是投出了最好的公司,卻在IPO時就面臨了巨大問題。如果三類股東都不認可,那么什么機構可以被認可?”

今年4月以來,三板做市指數(shù)持續(xù)下跌,上周一跌破1000點基準點,今日繼續(xù)大跌,盤中跌至994點。

鄧映翎表示,對新三板未來充滿信心。他指出,新三板已經(jīng)成為全世界掛牌企業(yè)數(shù)量最多的資本市場,建設了證監(jiān)會領導下為中小微企業(yè)服務的全國性資本平臺。在中國資本市場歷史上,新三板也首次實現(xiàn)了市場能進能退、良性循環(huán)的功能。

針對新三板的定位究竟是類似美國納斯達克交易所的獨立市場,還是類似臺灣地區(qū)興柜市場的預備板,鄧映翎指出,新三板將發(fā)展成為具有我國特色的資本市場,成為與上證所、深交所有差異的,為中小企業(yè)服務的新市場。

      以下是現(xiàn)場工作人員根據(jù)鄧映翎的講話整理的實錄:

1要充分認識新三板五年來歷史性成就

一是建設了一個全世界掛牌公司最多的資本市場,有11651家。二是,建設了證監(jiān)會領導下為中小微企業(yè)服務的全國性資本市場,服務方向主要是融資,五年融資近4000億。三是,建設了中國證券市場上建設了能進能退,良性循環(huán)的資本市場。主板退市很難,但是新三板今年退市500家,在中國資本市場上,這是歷史的成就。

能做到這一點,有三個原因:

第一,新三板公司有繼承性,繼承了代辦轉讓系統(tǒng)的基本制度,繼承了做市商、注冊制。

第二,是新三板的創(chuàng)新性,新三板審核速度較快,實現(xiàn)全部“掛網(wǎng)”,全部通過網(wǎng)絡審核,大大節(jié)省了掛牌的時間。融資制度等專門為中小企業(yè)打造,

第三、包容性很強,大小企業(yè)都能來新三板發(fā)展。

第四,是新三板的時代性,大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新的訴求,證監(jiān)會當時的方案是先推廣到全國的高新區(qū),再推到全國。在李總理的支持下,一下子推向全國,這才有了今天的發(fā)展。

2不忘初心,堅守為中小企業(yè)服務的歷史使命

國務院給新三板的定位非常清楚,為創(chuàng)新型、創(chuàng)業(yè)型、成長型中小微企業(yè)服務,這就是我們的方向。現(xiàn)在,市場上有兩種傾向,說定位不清晰,要么做成美國的納斯達克,要么做成臺灣新柜市場,變成上市的預備板。但這都僅僅是國外經(jīng)驗。

我們強調的是發(fā)展具有中國特色的新三板市場,新三板從5年前獲批到今年,有1萬多家的掛牌企業(yè),這已經(jīng)證明了我們是成功的。所以我們要尋求的是中國智慧、中國方案。

現(xiàn)在, 我們目前要發(fā)展是與上交所、深交所的差異服務,的為中小企業(yè)服務的新市場,要開放的改革的看待新三板。三類股東未開放情況下,今年有19家IPO成功,這還是在三類股東沒開放的情況下。不能就新三板論新三板,要從整個市場來看。新三板發(fā)展天時地利人和,要學習十九大,有統(tǒng)一的標準和思想,完成歷史任務。

現(xiàn)我們的市場上,還有些機構很暈了,我們扎扎實實的做實事,為中小微企業(yè)服務,建立差異化的制度。走中國特色的市場建設之路。

3直面問題,促進改革發(fā)展

新三板是新的市場,在發(fā)展中有不少問題,今年最突出的問題是流動性,但融資與去年持平。流動性與交易機制、分層和三類股東有很大關系。

第一:交易機制。

這個很重要。大量公司從做市交易轉為協(xié)議交易,流動性肯定不會好。我提出,上交所深交所連續(xù)競價交易流動性很好,我們能否采用不連續(xù)競價交易,來改變一分錢、沒有效率的交易、不公平的交易呢,和上交所、深交所差異化?這都是值得討論的。

第二:分層問題。

一萬家公司,大象一樣。我們有很大,很小的公司。怎么樣為大家更好的服務。分層是為了給不同大小的公司服務。今年我們進行了第二次分層,分層的效果如何呢?5月份有320家公司中被剔除。新進入的有765家,創(chuàng)新層總計有1372家。大部分公司在創(chuàng)新層呆了一年就淘汰了,太不穩(wěn)定,這讓投資者無從選擇,因此這個問是以與流動性有很大的關系。

再看看三個標準。標準一規(guī)定,最近兩年連續(xù)盈利,且平均凈利潤不少于2000萬元。而深交所上市中對凈利潤的基本要求是1000萬。我是為中小微企業(yè)服務的嗎?我們有80%是中小微企業(yè),因此這個標準要下調,這不是為中小微服務的標準。

標準二規(guī)定,最近兩年營業(yè)收入連續(xù)增長,且復合增長率不低于50%;最近兩年平均營業(yè)收入不低于4000萬元;。那么對于小股本的公司來說,今年賺2分錢,明年賺4分錢,后年賺8分錢,這怎么能穩(wěn)定呢?

再加上基礎層也沒有做好,要想再分精選層怎么可能了,怎么可能!現(xiàn)在的分層沒有做好,再分層就很難了。

第三:三類股東問題

國務院文件規(guī)定,新三板是機構投資者的市場,目前,新三板市場上有大約40多萬機構投資者。其中大約有4000多家是我們所謂的三類股東。他們不是法人機構也不是個人(合格投資者)。而是以產品,項目為主體的契約型產品,是由證券公司,保險公司,信托公司,基金公司,期貨公司發(fā)行的。

雖然三類股東只有4000家,占機構投資者總數(shù)的8%。但是它們的特點是水平極高。它們就投了1000家公司。788家創(chuàng)新類,1117家基礎層,這些企業(yè)的年平均利潤達到1776萬。三類股東數(shù)量雖少,但投的都是最好的公司。所以在企業(yè)IPO過程中就變成一個巨大的問題。

如果不解決這個問題,怎么發(fā)展機構投資市場。 其他的機構投資者是不是就進不來了?是不是以后公募基金也不能進來了呢?

因此,做什么事情要達到統(tǒng)一的認識。這是我強調的。

從去年到現(xiàn)在,大家都在等改革落地。每次出去開會,大家都問政策出臺的問題,其時,我們也一樣著急。這兩年以來,我也在跟證監(jiān)會溝通,在做大量的調研工作。

流動性的問題不是單一問題,而這三個一起解決才能有效,所以難度大。所以這兩年里,我們一直在溝通,在做方案,在討論。為的就是讓大家一個統(tǒng)一的認識,這需要時間。

最近我也看了很多報道,新三板做市指數(shù)跌破1000點,是否說明新三板市場建設打破重來了?很多人對此充滿了信心。我們全國股轉公司給會里提了方案,但是,要得到上面的認同,也是很難溝通的。這也是很艱辛的過程。

告訴大家,我是一直在認真搞,這有一個過程,工作人員天天加班,可是證監(jiān)會里不批,這說明我們沒有做好。你的方案中到底有沒有中國特色?有沒有可操作性?這才是最核心的問題。

明確告訴大家,分層方式,交易機制,三類股東已經(jīng)得到管理層的統(tǒng)一認識。當然我現(xiàn)在不能告訴大家內容是什么。我說春天來了。這是真的春天,這是新三板改革的新的春天,新的時代,大家等著,我們很快就官方正式的出臺。


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